好的，5S看板系统的设计不仅需要清晰地显示重要参数，还要直观有趣，以提高员工的积极性和部门的效率。以下是一个根据生产部5S看板系统设计的定制模板及其举例：

5S看板系统设计模板

1. 看板标题：

• 公司名称：某某制造公司

• 部门名称：生产部

• 看板名称：生产部5S管理看板

1. 看板分区：

• 整理（Sort）：

• 说明：清除不必要的物品，只保留必要的物品。

• 参数：区域清理次数，发现无用物品的数量

• 示例：本周清理次数：3次，发现无用物品：15件

• 整顿（Set in order）：

• 说明：将必要物品按规定摆放，明确标识，保持整齐有序。

• 参数：物品摆放合规率，标识清晰度评分

• 示例：物品摆放合规率：95%，标识清晰度评分：4.8（满分5）

• 清扫（Shine）：

• 说明：清洁生产环境，保持设备及环境的整洁。

• 参数：清洁频率，设备清洁度评分

• 示例：清洁频率：每日一次，设备清洁度评分：4.5（满分5）

• 清洁（Standardize）：

• 说明：建立并执行清洁标准，形成制度化、常态化的清洁活动。

• 参数：清洁标准遵守率，清洁检查次数

• 示例：清洁标准遵守率：90%，清洁检查次数：2次/周

• 素养（Sustain）：

• 说明：培养员工良好的工作习惯，持续保持和改进5S管理。

• 参数：员工5S培训率，5S执行监督次数

• 示例：员工5S培训率：100%，5S执行监督次数：3次/月

1. 视觉化设计：

• 图表与颜色：

• 每个分区使用不同颜色背景，例如：整理（红色）、整顿（橙色）、清扫（黄色）、清洁（绿色）、素养（蓝色）。

• 使用柱状图或饼图显示参数变化趋势，例如物品摆放合规率的趋势图。

• 标识与符号：

• 使用清晰的图标，如垃圾桶表示整理、工具箱表示整顿、扫帚表示清扫等。

• 互动性：

• 设置可移动的小卡片或磁铁，用于员工记录和调整各项指标的完成情况。

1. 效果展示：

• 公司整体效果：

• 提高生产效率：通过清晰的看板管理系统，员工能更快速地找到所需物品，提高生产效率。

• 降低浪费：减少无用物品，节约空间和资源。

• 改善工作环境：通过定期清扫和整顿，保持工作环境的整洁和有序。

• 部门特定效果：

• 增强员工责任感：通过参与5S活动和指标追踪，员工对工作环境的责任感增强。

• 提高团队协作：各部门间协同推进5S，增强团队合作意识。

• 数据驱动改进：通过数据分析和图表展示，发现问题并及时改进。

举例说明

假设某某制造公司的生产部最近实施了新的5S看板系统。以下是部分参数的具体情况：

• 整理（Sort）：

• 说明：本周生产部进行了一次大规模的整理活动，发现了大量废弃零件和过期材料。

• 参数：区域清理次数：3次，发现无用物品：15件

• 效果：清理后，生产区域更加整洁，工人的工作效率提升了20%。

• 整顿（Set in order）：

• 说明：将常用工具重新摆放，并在每个工具位贴上清晰的标签。

• 参数：物品摆放合规率：95%，标识清晰度评分：4.8（满分5）

• 效果：工人在寻找工具的时间减少了30%，生产速度提高。

• 清扫（Shine）：

• 说明：每日早晨和下午安排专人清扫，重点清洁生产设备和地面。

• 参数：清洁频率：每日一次，设备清洁度评分：4.5（满分5）

• 效果：设备故障率下降了15%，生产稳定性增强。

通过这种生动有趣的5S看板系统设计和展示，员工不仅能直观地看到管理效果，还能积极参与到5S管理活动中，提高生产效率和工作环境质量。