好的，以下是一个生动有趣的例子，展示了如何根据生产作业看板系统设计定制模板内容，涉及重点参数类型显示，起到针对公司和部门的效果。

模板设计及内容示例

背景：    假设我们为一家生产玩具的公司设计了一套生产作业看板系统。这家公司有多个部门，包括生产部、质量部和物流部，每个部门都有特定的需求和关键参数。

总体设计思路：

1. 生产部需要实时了解生产进度、机器状态和人力分配。

2. 质量部关注产品合格率、缺陷类型和检测进度。

3. 物流部关注库存水平、订单处理进度和发货安排。

示例模板内容

1. 生产部看板

： 生产部 - 实时生产监控

关键参数：

• 生产进度： 每条生产线当前的产量、目标产量、完成百分比。

• 机器状态： 各主要设备的运行状态（运行中、故障、维护中）。

• 人力分配： 当前班次的人员分布，关键岗位是否满员。

显示效果：

• 进度条显示生产进度，绿色表示按计划完成，黄色表示稍有延迟，红色表示严重滞后。

• 机器状态图标，绿色表示正常运行，红色表示故障，蓝色表示维护中。

• 人力分配图表，显示各岗位的人员数和缺员情况。

示例：

生产线1：已生产 800 个 / 目标 1000 个（80%）
生产线2：已生产 600 个 / 目标 1000 个（60%）

机器状态：
切割机A - 运行中
注塑机B - 故障
组装线C - 维护中

人力分配：
操作员 - 20 人 / 20 人（满员）
质检员 - 5 人 / 6 人（缺1人）

2. 质量部看板

： 质量部 - 产品质量控制

关键参数：

• 产品合格率： 每批次产品的合格率，目标合格率和实际合格率对比。

• 缺陷类型： 各类缺陷的发生频率和比例（如外观缺陷、功能缺陷等）。

• 检测进度： 当前检测任务的进展情况。

显示效果：

• 合格率以图表形式显示，红线表示目标合格率，柱状图显示实际合格率。

• 缺陷类型饼图，各类缺陷占比。

• 检测进度条，显示每个检测任务的完成度。

示例：

当前批次合格率：92% / 目标 95%

缺陷类型：
外观缺陷 - 5%
功能缺陷 - 2%
包装缺陷 - 1%

检测任务进度：
批次001 - 完成 100%
批次002 - 完成 80%

3. 物流部看板

： 物流部 - 库存与订单管理

关键参数：

• 库存水平： 各类主要产品的当前库存数量与安全库存线对比。

• 订单处理进度： 每个订单的处理状态（待处理、处理中、已发货）。

• 发货安排： 即将发货的订单数量和目的地分布。

显示效果：

• 库存水平条形图，红线表示安全库存线，柱状图显示当前库存。

• 订单处理进度列表，显示订单号及其当前状态。

• 发货安排地图，标注各目的地和发货数量。

示例：

库存水平：
玩具A：1200 件 / 安全库存 1000 件
玩具B：800 件 / 安全库存 1000 件（库存不足）

订单处理进度：
订单001 - 已发货
订单002 - 处理中
订单003 - 待处理

发货安排：
北京 - 200 件
上海 - 150 件
广州 - 100 件

通过上述模板内容和示例，每个部门可以实时了解自己关心的关键参数，从而更有效地管理生产、质量和物流，提高公司的整体运营效率。